1) ຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະເວລາຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ depletion ຂອງຄວາມຜິດ incipient ແລະອັດຕາການລົ້ມເຫຼວ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກບໍາລຸງຮັກສາ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາແລ່ນແລະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍເນື່ອງຈາກ downtime ແລະການສ້ອມແປງ, ມີບົດບາດ proactive.
2) ປະສິດທິພາບການຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາຄວາມລົ້ມເຫຼວແບບສຸ່ມຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ແລະຂະຫຍາຍຊີວິດອຸປະກອນ.
3) ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ຄວາມປອດໄພແລະຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຄົນເຈັບແລະຜູ້ຊົມໃຊ້.
4) ຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນຢູ່ໃນສະພາບການເຮັດວຽກສູງສຸດ, ປັບປຸງຄວາມພ້ອມຂອງອຸປະກອນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດ.
5) ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງບຸກຄະລາກອນເກີດຂຶ້ນ, ແລະເກັບກໍາຂໍ້ສະເຫນີແນະໃນການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ແລະເສີມສ້າງຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນທາງດ້ານການຊ່ວຍນໍາໃຊ້.ເກັບກໍາຂໍ້ສະເຫນີແນະໂດຍຜ່ານ PM, ທ່ານສາມາດປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການປະຕິບັດຂອງເຄື່ອງມືການຊື້.ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນວິທີການຂອງການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນວິສະວະກໍາທາງການແພດແລະ PM ປັບປຸງຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາການຂອງພະນັກງານວິສະວະກໍາທາງການແພດ, ແລະການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອາຄານໂຮງຫມໍ.
6) ຖ້າຜູ້ຈັດການ, ນັກວິຊາການ, ພະນັກງານບໍາລຸງຮັກສາແລະຜູ້ປະຕິບັດການຍັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ, ມັນຈະນໍາໄປສູ່ການນໍາໃຊ້ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນການແພດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລົ້ມເຫລວ, ໄລຍະເວລາການສ້ອມແປງ, ການຊັກຊ້າໃນການກວດສອບ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ການໄຫຼອອກຂອງການຫຼຸດລົງ. ຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມແລະ, ໃນທີ່ສຸດ, ການພັດທະນາຂອງໂຮງຫມໍທັງຫມົດ.
ເວລາປະກາດ: 24-08-2021